4月21日，中鋼集團黨委書記、董事長劉國旺一行到中鋼天源、中鋼礦院調研指導工作。

調研中鋼天源

  劉國旺同兩家企業領導班子座談交流，聽取2025年第一季度生產經營工作匯報，重點了解“三壓減三提升”工作推進情況，對一季度取得的經營成果表示肯定，對干部職工的拼搏努力表示感謝。

調研中鋼礦院

劉國旺結合寶武2025年一季度工作例會精神對中鋼天源、中鋼礦院下階段工作提出七方面要求。

一是牢固樹立經營理念。緊緊抓住“現場”和“市場”這兩個關鍵，打造質量更好、成本效率更優的產品，實現經營質效的全-面提升。

二是大力推進整合協同。要聚焦中鋼小金屬資源主責主業深化協同，配合做好中鋼鉻資源項目；抓住機遇在市場化原則下深化寶武內部、中鋼內部企業的協同創效，實現合作共贏。

三是強化科技創新引領。要充分發揮全國重點實驗室的重要作用，積極承擔國家項目，加速攻克阻礙提升質量和產能的技術難題，切實將科研成果轉化為推動企業發展的硬實力、硬成果。

四是深度研判未來市場發展趨勢。要堅持用全-面、辯證、長遠的眼光研判市場形勢，以前瞻性規劃指引業務布局，實現資源精-準配置，在核心業務領域深度鍛造專業優勢。

五是扎實抓好“三壓減三提升”工作。要堅持現金為王，加快“兩金”周轉，切實提升運營效率。把算賬經營落實到每一個環節，先算后干，邊算邊干，干完再算，不斷積累經驗、滾動提升。

六是打造新的利潤增長點。把握新材料產業發展機遇窗口期，增強時不我待的競爭意識，大力開展靶向攻關，加快推進新材料產業化。

七是推動黨建與生產經營深度融合。要扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，深入貫徹落實寶武第二次黨員代表大會精神，加強誠信文化建設，面向干部職工開展好形勢任務教育，為高質量實現二季度經營目標提供堅強政治保障。

中鋼集團經營財務部、生產技術部負責同志參加調研。