為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，2008年6月13日下午，中鋼天源召開(kāi)2008年財(cái)務(wù)工作會(huì)議，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)以及各分、子公司及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和主要財(cái)務(wù)人員參加了會(huì)議。會(huì)議由芮沅林財(cái)務(wù)總監(jiān)主持。

    本次會(huì)議首先由各單位財(cái)務(wù)部門對(duì)各自2008年1-5月的財(cái)務(wù)數(shù)進(jìn)行了對(duì)比分析，并結(jié)合同期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,通過(guò)收入成本的配比分析，按產(chǎn)品分類剖析了料、工、費(fèi)等價(jià)格變化對(duì)成本影響，提價(jià)、產(chǎn)品構(gòu)成變化等對(duì)收入的影響；同時(shí)就期間費(fèi)用配比、變化及原因、銷售回款速率及質(zhì)量等進(jìn)行了具體分析。其次，與會(huì)人員分別就工程項(xiàng)目的竣工審計(jì)、固定資產(chǎn)的管理、合同的存檔、預(yù)算、研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用的歸集等問(wèn)題進(jìn)行討論，會(huì)議還就半年報(bào)的審計(jì)準(zhǔn)備工作、財(cái)務(wù)人員綜合能力的培養(yǎng)，以及下次財(cái)務(wù)工作會(huì)議的召開(kāi)等進(jìn)行了交流和安排。

    會(huì)議上芮沅林總監(jiān)要求財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)及非生產(chǎn)性費(fèi)用審核報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范公司集中采購(gòu)銷售業(yè)務(wù)流程的通知》等文件，細(xì)化了遇到具體問(wèn)題的處理方法，統(tǒng)一了處理口徑，并強(qiáng)調(diào)各單位財(cái)務(wù)人員在工作時(shí)要對(duì)事不對(duì)人，為公司把好財(cái)務(wù)關(guān)。芮總號(hào)召財(cái)務(wù)人員在做到注重專業(yè)學(xué)習(xí)的同時(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等全公司業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。多用心工作，多用心學(xué)習(xí)為公司及個(gè)人的進(jìn)一步發(fā)展做好知識(shí)儲(chǔ)備。