坐落在江蘇北部的宿遷電廠，是國(guó)電集團(tuán)下屬的300多家企業(yè)之一。自2005年建成后，這家火電廠2臺(tái)13.5萬(wàn)千瓦機(jī)組經(jīng)歷了投產(chǎn)即虧損、停產(chǎn)的過(guò)程。然而，兩年前，事情開(kāi)始發(fā)生變化。該廠以開(kāi)展長(zhǎng)距離供熱等為抓手，成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。也是在這家電廠，一項(xiàng)技術(shù)的成功運(yùn)用，不但提高了電廠效益，而且建起目前國(guó)內(nèi)最大（30萬(wàn)千瓦等級(jí)）的電廠氨法脫硫系統(tǒng)，從根本上解決了困擾火電廠多年的難題。

　　據(jù)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)總工程師陳鷗介紹，該系統(tǒng)脫硫吸收劑用合成氨替換了傳統(tǒng)的石灰石。一場(chǎng)“神奇”的化學(xué)變革，不但根本上解決了“石膏”漲價(jià)的問(wèn)題，還帶來(lái)了可年產(chǎn)2萬(wàn)噸的硫酸銨以及“額外”近千萬(wàn)元的硫酸銨銷(xiāo)售收入。一旦該系統(tǒng)得以廣泛推廣，將有效解決高硫地區(qū)火電廠的煙氣治理及脫硫成本難題。這套脫硫系統(tǒng)的設(shè)計(jì)施工者，就是中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司所屬國(guó)電科環(huán)集團(tuán)的子公司龍?jiān)喘h(huán)保工程公司。

　　掌握可持續(xù)發(fā)展主動(dòng)權(quán)

　　近年來(lái)，面對(duì)國(guó)內(nèi)外環(huán)境的重大變化，發(fā)電企業(yè)面臨前所未有的困難。煤價(jià)高企使不少火電企業(yè)陷入了困境。國(guó)電集團(tuán)雖然也遭遇了火電業(yè)務(wù)虧損，但集團(tuán)總體盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力卻穩(wěn)步提升，2011年在燃料成本和財(cái)務(wù)費(fèi)用上漲增支154.7億元、火電調(diào)價(jià)只增收34.7億元的情況下，仍實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)60.8億元。

　　“成績(jī)的取得主要依靠企業(yè)轉(zhuǎn)型和內(nèi)部挖潛，我們占資產(chǎn)總額約五分之一的清潔可再生能源彌補(bǔ)了火電巨額虧損，占資產(chǎn)總額四分之一的相關(guān)產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)了近三分之二的利潤(rùn)，同時(shí)火電企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平全面提高。”國(guó)電集團(tuán)總經(jīng)理朱永芃表示，“近年來(lái)，火電企業(yè)虧損面不斷擴(kuò)大，傳統(tǒng)的以單一火電為主的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展方式難以為繼，引發(fā)了在新形勢(shì)下電力工業(yè)該怎么發(fā)展的思考。

　　不轉(zhuǎn)型沒(méi)出路，早轉(zhuǎn)型早主動(dòng)。加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，深入挖潛增效才是根本出路。”

　　國(guó)電集團(tuán)提出“以大力發(fā)展新能源引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型”，經(jīng)過(guò)4年的努力，國(guó)電集團(tuán)裝機(jī)容量翻了近一倍，電源結(jié)構(gòu)更加合理，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。截至2011年底，集團(tuán)30萬(wàn)千瓦及以上機(jī)組占87.9%，60萬(wàn)千瓦及以上機(jī)組占60.2%。水電、風(fēng)電等清潔能源所占比例由最初的10%上升到22%。一大批風(fēng)電、太陽(yáng)能等新能源領(lǐng)域的高端裝備制造企業(yè)迅速崛起，打破國(guó)外壟斷，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。同時(shí)，公司堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能，“十一五”時(shí)期累計(jì)關(guān)停小火電712.6萬(wàn)千瓦,超過(guò)關(guān)停目標(biāo)207.6萬(wàn)千瓦。

　　打造核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　在江蘇如東的海面上，一臺(tái)臺(tái)白色的風(fēng)力發(fā)電機(jī)迎風(fēng)而立，葉片轉(zhuǎn)動(dòng)，好像在風(fēng)中起舞——這里是國(guó)電集團(tuán)所屬龍?jiān)措娏ǔ傻奈覈?guó)最大的海上風(fēng)電場(chǎng)。

　　國(guó)電集團(tuán)總經(jīng)理助理、龍?jiān)措娏偨?jīng)理謝長(zhǎng)軍告訴記者，龍?jiān)措娏υ趪?guó)內(nèi)最早發(fā)展風(fēng)電產(chǎn)業(yè)，是第一個(gè)“吃螃蟹”的探路者。牢牢把握住自主創(chuàng)新這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，使國(guó)電龍?jiān)垂タ肆艘幌盗屑夹g(shù)難題，開(kāi)創(chuàng)國(guó)內(nèi)高海拔、低風(fēng)速風(fēng)電場(chǎng)先河；建成國(guó)內(nèi)首個(gè)海上潮間帶示范風(fēng)電項(xiàng)目，為我國(guó)大規(guī)模開(kāi)發(fā)海上風(fēng)電做出了積極探索。截至2011年底，國(guó)電集團(tuán)風(fēng)電裝機(jī)達(dá)到1226萬(wàn)千瓦，占全國(guó)風(fēng)電裝機(jī)約四分之一，穩(wěn)居亞洲第一、世界第二。國(guó)電集團(tuán)依托國(guó)家重大科技專項(xiàng)，堅(jiān)持原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新與引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了自主生產(chǎn)制造風(fēng)力發(fā)電、太陽(yáng)能發(fā)電、生物質(zhì)能設(shè)備、電站節(jié)能環(huán)保等裝備，國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到100%。風(fēng)電等新能源業(yè)務(wù)成為集團(tuán)效益主要增長(zhǎng)點(diǎn)，盈利能力持續(xù)領(lǐng)跑全國(guó)新能源行業(yè)。

　　我國(guó)二次能源結(jié)構(gòu)中煤電比重超過(guò)70%，決定了電力企業(yè)責(zé)無(wú)旁貸地成為節(jié)能減排的主力軍。國(guó)電集團(tuán)另一家上市公司國(guó)電科環(huán)以節(jié)能環(huán)保及可再生能源等行業(yè)作為核心發(fā)展領(lǐng)域，在等離子體點(diǎn)火、煙氣脫硫脫硝、電站空冷、電站余熱回收、風(fēng)冷干式除渣、布袋除塵等多個(gè)電力節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域走在國(guó)內(nèi)甚至世界先進(jìn)技術(shù)的前列，營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額每年以50%以上的速度迅猛增長(zhǎng)。

　　發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

　　2011年，國(guó)電集團(tuán)黨組決定將戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快培育成為先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。“國(guó)有發(fā)電企業(yè)應(yīng)抓住國(guó)際產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)移和國(guó)內(nèi)生產(chǎn)要素優(yōu)化重組的時(shí)機(jī)，著眼于突破一批能源領(lǐng)域的關(guān)鍵核心技術(shù)，輻射帶動(dòng)現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，加快形成一批具有比較優(yōu)勢(shì)的新興產(chǎn)業(yè)集群，在更高層次上參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍作用。”國(guó)電集團(tuán)總經(jīng)理朱永芃說(shuō)。

　　國(guó)電集團(tuán)不斷加強(qiáng)管理，加快構(gòu)建以新能源技術(shù)研究院為龍頭的科技研發(fā)體系。在搭建研發(fā)平臺(tái)的同時(shí)，精心編制“十百千”人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，形成了結(jié)構(gòu)合理的科技創(chuàng)新人才梯隊(duì)。目前，已引進(jìn)國(guó)家“千人計(jì)劃”海外高層次人才9人，擁有研發(fā)人員2000余人，工程技術(shù)人員18000人。同時(shí)，夯實(shí)創(chuàng)新的制度基礎(chǔ)。一方面加大科技進(jìn)步考評(píng)力度；另一方面深化分配制度改革，實(shí)施分紅權(quán)、技術(shù)入股、股權(quán)等激勵(lì)方式，充分激發(fā)科技人才的聰明才智與創(chuàng)造精神。國(guó)電集團(tuán)還不斷加大科技創(chuàng)新投入，總部設(shè)立科技創(chuàng)新基金，確保科技投入的逐年增長(zhǎng)。據(jù)了解，到2015年，國(guó)電集團(tuán)全系統(tǒng)科技研發(fā)投入要達(dá)到2010年底的2.8倍，年均增長(zhǎng)56%。

　　據(jù)了解，“十二五”時(shí)期，國(guó)電集團(tuán)以發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為著力點(diǎn)，重點(diǎn)突破6兆瓦及以上大容量海上風(fēng)機(jī)、富氧燃燒、煤分級(jí)利用等重大科研項(xiàng)目，對(duì)光熱、儲(chǔ)能、褐煤提質(zhì)和二氧化碳捕集技術(shù)進(jìn)行跟蹤，力爭(zhēng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)年均增長(zhǎng)30%。

　　（本文章摘自5月29日《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》）